企業績效考核與薪酬激勵咨詢輔導

 鍵鋒公司15年來針對于企業內部運營系統化精細化的管理改善，從企業管理層的管理理念、意識、方法及運用工具的能力輔導培訓提升，到為客戶打造高效的運營管理系統，建立現代化管理理念、意識，具備專業管理技能的管理團隊，提升管理團隊的積極性、責任心、忠誠度、目標感強管理團隊，幫助企業實現效率提升、效益提升、成本降低的經營管理目標。

企業管理咨詢：戰略與組織管理咨詢、團隊建設激勵咨詢、企業文化建設、管理提升咨詢、長年教練顧問咨詢、人力資源管理、薪酬績效考核咨詢、目標與績效管理咨詢、精益生產管理咨詢、精益TPM管理咨詢、5S/6S/7S現場管理改善咨詢...

培訓：管理人員綜合能力提升特訓營、生產管理實戰技能特訓營、銷售精鷹特訓營、團隊正能量凝聚力特訓營、團隊論劍---績效變革特訓營、高中基層管理能力訓練等.

鍵鋒企管專家走進企業、通過細致實地的調研、全面掌握企業的經營現狀，根據現狀鍵鋒公司組建項目組，項目組專家團隊根據實際情況展開充分討論、反復研討論證，建立一套適合企業現階段發展瓶頸的解決方案，為企業量身訂制，幫助企業解決經營管理難題、管理團隊培養提升和激勵等難題。鍵鋒專家團隊精心策劃、用心指導、操作示范、我做你學、你做我教、你做我查、你做你查等方式提供實戰、實效的貼身駐廠輔導服務， 實現了“項目落地生根開花結果、團隊成長成才業績提升”的項目目標，實現企業小投入大回報的項目價值，迄今為止我們已經為100多家企業提供了實戰實效的咨詢輔導服務，在鍵鋒專家團隊傾心奉獻、專業敬業的輔導下，幫助客戶走上了茁壯成長、效益提升、團隊穩健的高速發展道路，幫助客戶培養了2000多名主管、經理、總監、業務經營等人才。

“致力于企業管理咨詢事業、讓企業管理變得更簡單、為民族企業崛起而貢獻智慧”是鍵鋒的使命，在鍵鋒人不懈的努力耕耘下，解脫了眾多企業經營管理痛苦，為鍵鋒贏得了信譽、榮譽和口碑，奠定了鍵鋒在咨詢輔導領域中的行業地位。

我們愿與企業一道攜手共進、共同成長。